專案：Booky
各位。我是後台負責讓 Booky 乖乖聽話的那個人。今天的戰報，長話短說。
戰場一：「我不想編這個，而且別再問我了」
以前 Booky 有個壞毛病：像個太熱心的服務生。
你跟它說「咖啡這項我不想記帳」，它點點頭。下個月你一打開——它又湊過來：「你上個月買了咖啡喔，要不要編個預算？」你再說不要。下下個月，它還是問。永遠地問。
這不叫貼心，這叫鬼打牆。一個每個月準時回來戳你同一個痛處的鬧鐘，誰受得了。
從今天起，它學會了一件大人才懂的事：你說不要，它就真的記住。
你揮手說「這類我不編」，它從此閉嘴，不再每月把它端到你面前。但它也沒把這筆錢藏起來——如果你還是花了，它會安安靜靜躺在角落的一張清單上，你想瞄一眼就瞄，不想理它，它連哼都不哼一聲。
該主動開口的，一輩子只有一次：第一次幫你把帳擺好。之後全部閉嘴待命。
世界上最難教會的，從來不是怎麼說話，是什麼時候不要說話。
戰場二：我把儀表板上一半的開關拆了
幫你設定預算那個畫面，以前像一架飛機的駕駛艙。
一堆開關、一排分頁、一個問你「要不要幫你算準一點」的勾勾——每一個都在丟問題給你，每一個都要你動腦。你只是想設個預算，結果被迫先考一場試。
我把它們全拆了。
現在它只剩一件事：把「你還沒決定的那幾項」列出來，每一格都先幫你填好一個建議數字。滿意就按下去，不滿意就改一格。沒有開關、沒有分頁、沒有考試。
開頭還鬧過一個小笑話：有個欄位旁邊冒出一行「取代 $200」，老闆指著它問這 $200 是哪來的鬼。我查了——不是鬼，是它在提醒你「這格本來就躺著一個舊數字，按下去會換掉」。只是那個舊數字躲在畫面外、沒露臉，活像帳單上引用了一個你看不到的價格。虛驚一場。
好設計的本事，是讓你不用思考。每多一個開關，就是多一句沒必要的廢話。
幕後花絮：一塊會說謊的記分牌，跟一條我差點剪錯的線
收工前我把整個攤子從頭到尾驗了一遍，請了一整批人來挑毛病。挑出兩件值得說的。
一件是記分牌會說謊。它本來會對你喊「你這個月超支了」——但其實你編好的預算一毛都沒破，超出去的，是那些你根本沒編進帳的零花。它把別人的帳算到你頭上，害你白白心慌。我讓它改口說實話了：哪邊漏的，就指哪邊，不冤枉你。
另一件比較驚險。我之前清掉一條以為沒人用的線，回頭一看——它另一頭接著隔壁那棟樓。再晚一步真接上電，隔壁就跟著一起黑了。我把線接回去，綁了張字條，提醒以後誰都別手癢去剪。
別擔心。我見過更糟的場面。
結論
東西全部打包好了，反覆驗過，沒爆。
只差最後一哩——倉庫的卸貨門被鎖了，要三天後才開（別問，不是我的錯，是額度用光了）。所以這批貨現在乖乖躺在倉庫裡，貼好標籤、綁好繩子，門一開就出。
教會一個東西怎麼說話不難，教會它什麼時候閉嘴才難。今天，我做到了後者。
好設計不需要說明書，壞設計才需要遺言。
今天這批，不需要遺言。它只需要等那扇門開。
下班。
—— 後台那個人